Piemonte

Torino

Torino

via Arquata

Responsabile del CdQ:

Giovanni Magnano, Comune di Torino

Comune di Torino, Avventura urbana, ATC di Torino, Azienda sanitaria loc. 1, Tavolo sociale

Regione Piemonte, Circoscrizione 1, ATC di Torino, AEM SpA, Azienda sanitaria loc. 1, Provveditorato agli Studi, Istituti scolastici, Comitato spontaneo di quartiere, Cooperative sociali, Organizzazioni sindacali, Associazioni di volontariato

20.000 ml. di lire : recupero edilizia residenziale pubblica, sperimentazione, centro d'incontro

Comune di Torino: 7.298 ml. di lire: opere edili e interventi socio-occupazionali; Regione Piemonte: 5.572 ml. di lire: recupero edilizia residenziale pubblica e urbanizzazioni; ATC di Torino 315 ml. di lire: integrazione impianti esistenti.

33.185 ml. di lire

Centro d'incontro in locali commerciali ristrutturati; centro di aggregazione giovanile; locale per pubblico spettacolo (cinema); sostegno alla società bocciofila esistente.

Separazione tra flussi veicolari rallentati e percorsi pedonali. Creazione di spazi per la sosta. Creazione di piazzette attrezzate, sistemazione del verde anche in funzione antirumore e recupero di spazi comuni da adibire a Centro per giovani.

Inserimento di ascensori all'interno dei fabbricati, ristrutturazione degli alloggi liberi, rifacimento e messa a norma dei servizi igienici. Possibili accorpamenti tra unità abitative.

Trasformazione della viabilità secondaria in viabilità a priorità pedonale; sistemazione dei parcheggi; creazione di posti auto condominiali e sistemazione dei cortili. Nello spazio pubblico è prevista la realizzazione di zone pedonali attrezzate.

Posizionamento barriere antirumore lungo la ferrovia.

Le metodologie proposte di tipo negoziale e partecipativo, sono volte a creare nel quartiere azioni di sviluppo locale su un piano ordinario - con attività di/ascolto, cantieri/evento, focus group legati all'individuazione di problemi, risorse e strategie - e su un piano contingente con attività di gestione creativa dei conflitti e di ascolto attivo sono volte a promuovere azioni negoziali per identificare soluzioni progettuali specifiche e verificarne la fattibilità.

Per progettare e gestire la fase attuativa del programma e per ovviare ai problemi dell'integrazione e del coordinamento fra le diverse azioni facenti capo a soggetti diversi, nel maggio 2000 è stata costituita l'Agenzia di sviluppo locale di via Arquata. Si sono dovute mettere d'accordo disponibilità (politiche, finanziarie, progettuali attuative) di enti pubblici diversi (Comune, Circoscrizione, Regione, ATC) . A parte le difficoltà è in questo versante si sono ottenuti i risultati più interessanti.

Automanutenzione del quartiere, assistenza domiciliare di condominio, attività culturali e ricreative, servizio di lavanderia, sportello di segretariato sociale, formazione professionale, spesa a domicilio, formazione al lavoro, creazione di partnership tra attori locali e inserimenti lavorativi in imprese sociali. Oltre agli operatori istituzionali sono attive quattro cooperative e una associazione operanti nel settore dei servizi alle persone, tre associazioni di volontariato dei pensionati e il Forum del terzo settore. Progetto occupazionale multiregionale che vede coinvolte 35 donne disoccupate del quartiere.

Riqualificazione edilizia e micro-urbanistica.

La partecipazione si basa su tecniche formalizzate (indagine-ascolto, cantieri-evento, focus groups legati all'individuazione di problemi, risorse e strategie, gestione creativa dei conflitti, ascolto attivo).

Integrazione fra azioni di trasformazione fisica e azioni di promozione economica e sociale.

Costituzione di un'Agenzia di sviluppo locale.