Casi Studio - Friedrichshain, Berlin

Quartiersmanagement
Il Quartiersmanagement è una iniziativa strategica tesa alla costruzione sistematica distrutture materiali e di personale qualificato nell'ottica dello sviluppo dei quartieri.
Queste strutture dovrebbero essere caratterizzate da saldezza ed autonomia agendo con tutte le risorse a disposizione a livello comunale

Enti promotori:
Senato di Berlino (SenBauWohn/SenStadt)
Località:
Berlino

Responsabili
Redattori del progetto:

Quartiersmanagement Friedrichshain
Thomas Helfen (project manager)

Soggetti coinvolti:
Senato di Berlino, Municipio locale Friedrichshain (BA-AG gremium), Quartiersmanagement Friedrichshain (sede locale nel quartiere), diverse associazioni locali , comitato locale di quartiere che si è formato intorno all'iniziativa, piccole imprese locali, istituzioni pubbliche.

Finanziamenti:
I finanziamenti (Förderungen) provengono solo dal senato (Berlino è una città stato) e dal comune, mentre il Quartiersmanagement è responsabile delle idee che promuovono la progettualità locale (Konzept).

Nel 2001 sono stati messi disposizione 500.00 euro di finanziamento pubblico
Nel 2002 ancora 500.000 euro, sempre pubblico.

Il finanziamento pubblico fa capo alla politica nazionale Soziale Stadt finanziata per un terzo dal Bund, per un terzo dai Laender, per un terzo dai comuni, laddove si può si integrano anche I fondi strutturali.

Peculiarità del progetto:
I compiti e gli scopi del Quartiersmanagement sono strettamente dipendenti dale condizioni e dai problemi relativi al quartiere in questione. Forte attenzione alle iniziative che permettono di reinserire i residenti nel contesto lavorativo.
I progetti avviati per risanare il quartiere sono classificabili sotto le seguenti categorie:
- Stadtteilökonomie - Promozione di nuove attività economiche all'interno del quartiere:
Si tratta soprattutto di iniziative a sostegno delle piccole attività imprenditoriali presenti nel quartiere, organizzazioni di eventi e piccole fiere, organizzazione di corsi di formazione su diversi temi per i residenti.

- Stadtteilgrün - Misure per la riduzione dei danni ambientali/miglioramento delle condizioni ambientali
Si tratta soprattutto di azioni sull'arredo urbano, si creano posti di lavoro nel quartiere per la manutenzione degli spazi pubblici. Conversione di edifici a fini sociali e culturali. Miglioramento del patrimonio abitativo.

- Familie und Jugendliche - Progetti indirizzati alle famiglie e ai giovan
Si tratta soprattutto dell'organizzazione di spazi destinati alla ricreazione e al soggiorno dei bambini, nonché di iniziative culturali per i giovani (seminari, corsi di teatro…).

- Stadtteilkultur - Portare iniziative culturali nel quartiere

- Nachbarschaften - Miglioramento delle infrastrutture sociali e dei rapporti di vicinato.
Si creano occasioni di incontro all'interno del quartiere.


QUALITA' PROGETTUALE
Sociale:
Molto buona: Molte delle iniziative implementate si rivolgono alla formazione professionale dei giovani e disoccupati, alla costruzione di dialogo tra le diverse comunità presenti nel quartiere, alla promozione di iniziative culturali.
Urbanistica:
Buona: si è lavorato soprattuto sui piccoli parchi urbani presento nel quartiere e sulla creazione di corridoi ecologici attraverso alberatura.
Edilizia:
Molto buona: una discreta parte dei finanziamenti ha permesso di ristrutturare alcuni edifici e le loro corti. Anche se non si è posta particolare attenzione all'uso dei materiali.
Viabilità:
Molto buona: La maggior parte degli interventi materiali è stato indirizzato al miglioramento degli spazi pubblici

PARTECIPAZIONE E CONCERTAZIONE
Percorsi di progettazione partecipata:
Il finanziamento pubblico messo a disposizione del Quartiersmanagement per gli anni 2001 e 2002 ammonta a 1.000.000 di Euro (500.000 l'anno). Una giuria, composta anche da abitanti del quartiere, decide su quali progetti investire, a patto che presentino benefici per la comunità locale. Le iniziative vengono portate avanti anche grazie alla creazione di partnership locali i cui attori si differenziano a seconda del tema che viene trattato. Quindi, quando si parla di partnership locale, ci si riferisce a diversi gruppi perseguenti diversi interessi, coordinati dal team che gestisce il progetto, non è qualcosa di unico e statico che promuove differenti progetti.
Relazione tra il percorso partecipativo e le proposte di progetto:
L'ufficio locale insieme ai residenti decidono i progetti e le priorità. Ci si incontra settimanalmente per valutare le nuove proposte e lo stato di avnzamento delle iniziative in cantiere. Gli interventi che seguono illustrano con più chiarezza questo rapporto:

Interventi effettuati nel 2001, una selezione:
1. Boxhagener Platz
- Restauro di Pissoires storici - in cooperazione con il Bezirksamt con fondi del programma "Soziale Stadt". Sono stati ricavate oltre alle normali toilette, una toilette per handicappati ed un ufficio per gli operai addetti alla manutenzione del parco centrale del quartiere.
- Interventi di riqualificazione delle strutture del mercato rionale. Esso è strategico sia dal punto di vista dell'economia locale che dei rapporti tra i cittadini nonché espressione della cultura locale. Per questo sono stati impegnati i fondi del programma "Soziale Stadt".
- Organizzazione di una festa di strada in occasione del giorno dei cittadini stranieri. Numerosi lavoratori immigrati hanno contribuito a realizzare questa festa nell'autunno del 1999. La festa è stata realizzata grazie ai soldi dell'Aktionsfonds.
- Con mezzi ricavati da sponsor è stata realizzata una piscinetta nella Boxhagenerplatz.
- Nell'Aprile del 2000 per iniziativa dei cittadini sono stati ripiantati degli alberi nella zona nord della piazza. I soldi provenivano dall'Aktionsfonds.
- Realizzazione di iniziative per i bambini finanziate dal programma "Soziale Stadt". Ogni venerdì nel parco della piazza e d'inverno nel centro per bambini "Känguruh".
- Il primo sabato di ogni mese, un banchetto del Quartiersmanagement è presente al mercato per informare i cittadini degli ultimi sviluppi dei lavori e delle iniziative in corso.
- Assunzione di tre persone addette alla cura della piazza, con i fondi del "Arbeitsmarktfördermittel".
- Realizzazioni di attività culturali nel Boxhagenerplatz grazie ai fondi della "Soziale Stadt".
- Iniziativa dei negozi che vendono merci prodotte nel terzo mondo per sensibilizzare i cittadini sulle condizioni di nutrimento delle popolazioni dei paesi in via di sviluppo. L'iniziativa è stata realizzata insieme alle scuole e sostenuta dai fondi dell'Aktionfonds.
- Ristrutturazione dei giochi per bambini sulla piazza, collocamento di 43 panchine intorno alla piazza e di strutture atte a parcheggiare le biciclette.
- Organizzazione di un Info-day indirizzato ai problemi delle donne.
2. Esecuzione di provvedimenti di protezione contro i graffiti, Kreutziger Straße
Finanziamento delle iniziative finalizzate al miglioramento delle condizioni abitative negli edifici e nel loro intorno. I proprietari hanno ricevuto fondi dai finanziamenti della "Soziale Stadt".
3. Rinverdimeto di un cortile interno, Gabriel-Max-Straße 8
Attraverso mezzi della "Soziale Stadt" viene rifatto l'interno di un cortile piantando nuove essenze e risistemando le superfici a prato.
4. Rinverdimento di un cortile interno, Weichselstraße 4
Finanziamento delle iniziative finalizzate al miglioramento delle condizioni abitative negli edifici e nel loro intorno. I proprietari hanno ricevuto fondi dai finanziamenti della "Soziale Stadt".
5. Rinverdimento di un cortile interno, Finowstraße 5/ 6
Finanziamento delle iniziative finalizzate al miglioramento delle condizioni abitative negli edifici e nel loro intorno. I proprietari hanno ricevuto fondi dai finanziamenti della "Soziale Stadt".
6. Realizzazione dell'allargamento di un marciapiede, Niederbarnimstraße/Simon-Dach-Straße come progetto di occupazione
- Al fine di migliorare la qualità del soggiornare negli spazi urbani, e per minimizzare i fastidi del traffico autoveicolare sono stati realizzati lavori di ristrutturazione e di rinnovamento tra la Niederbarnimstraße e la Simon-Dach-Straße
7. Esame delle possibilità di post-utilizzo 11. scuola elementare
Trovato un accordo su un progetto di post-utilizzo per la scuola elementare Friedrichsberg che verrà chiusa in agosto 2001 con gli o biettivi dello sviluppo del quartiere.
8. Partecipazione allo sviluppo di un progetto per l'utilizzo dell'edificio della scuola Max-Kreuziger-Gesamtschule
Trovato un accordo su un progetto di post-utilizzo per la scuola Max-Kreuziger-Gesamtschule che verrà chiusa in agosto 2001 con gli obiettivi dello sviluppo del Gesamtschule che verrà chiusa in agosto 2001 con gli obiettivi dello sviluppo del quartiere.
9. Riqualificazione del cortile della scuola, 14. scuola elementare (pianificato)
Rinnovamento del cortile della scuola elementare Modersohn-Grundschule con i fondi del programma "Soziale Stadt" e il programma per la riqualificazione delle scuole e degli impianti sportivi ("Schul- und Sportstättensanierungsprogramm").
10. "Jobbox" - Centro di servizio per la formazione, l'occupazione e Existenzgründungen
Istituzione della One-Stop-Agency "Jobbox" da luglio 2000 nella Seumestraße 7/8 per giovani abitanti del quartiere per tutte le questioni che riguardano il mercato del lavoro, posti per l'apprendistato fino Existenzgründungen, finanziato con i fondi del programma "Soziale Stadt" e con Arbeitsfördermaßnahmen.
11. Caffé diurno e notturno dell'iniziativa uomini senza appartamento nella regione
Sostegno dell'istituzione e del funzionamento del caffè diurno e notturno da finanziamenti del ktionsfonds 1999 e degli sponsor.
12. Ufficio del quartiere, Krossener Straße 9/10
(Consulting, incontri per i progetti, informazione, Handlungskonzept, Internet e molte altre cose)
Istituzione di un ufficio pro loco per una migliore raggiungibilità per gli abitanti e per chi esercita un'attività professionale nel quartiere.
o Pubblicazione dell'InfoBox
o Tavola rotonda per interessati alle iniziative nell'ufficio del quartiere
o Orario di ricevimento per chi esercita un'attività professionale
o Consulenza speciale per il Quartiersfonds
o Consulenza sui diritti sociali tramite un avvocato e dipendenti del Bezirksamt
o Offerta di una piattaforma internet
o Borsa dello spazio abitativo (Analisi di giornali Berlinesi)
o Servizio d'informazione per progetti ed iniziative
13. Cooperazione universitaria
Elaborazione di un progetto di utilizzo intermediario di aree abbandonate lungo la Revaler Straße - sviluppo di idee per l'uso temporaneo delle aree abbandonate lungo la Revaler Straße nell'ambito di un progetto di studio della facolt à di pianificazione urbana e regionale ed in stretta collaborazione con il consiglio per la pianificazione urbana del Bezirk.
14.Forum per cittadini sulla Boxhagener Platz
È un procedimento eseguito nel 1999 secondo il metodo Open Space, per interessare gli abitanti ai problemi del quartiere, farli partecipare alle decisioni ed stimolarli a prendere delle proprie iniziative.
15. Procedimento di partecipazione Forum di cittadini Wismarplatz
Procedimento finanziato con i fondi del programma "Soziale Stadt" nell'anno 2000 per l'integrazione degli abitanti e di chi esercita un'attività professionale sulla piazza con l'obiettivo di attualizzare l'esistente progettazione e di adattarla agli interessi d'uso degli abitanti.
16. Cambiamento dell'utilitzzazione della cappella del cimitero ed uso dall' OstEndTheater
Da giugno 2000 co-utilizzo della cappella del cimitero quasi sempre in disuso adeguato al monumento in accordo con la parrocchia Georgen-Parorchial-Gemeinde
17. Restauro Bolzplatz Knorrpromenade
Piano di trasformazione per il Boltzplatz con aree attigue per pattinaggio in linea elaborato come progetto finalizzato all'occupazione da febbraio 2001 ed in collaborazione con l'ufficio per la natura e le aree verdi e con l'integrazione degli abitanti.
18. Eliminazione di graffiti
A fine occupazionale nell'anno 2000 dalle mura del cimitero nella Boxhagener Straße 99.
19. Moderazione e management del conflitto, luoghi di gastronomia nella Simon-Dach-Straße
Circoli di dialogo nell'anno 2000 per assicurare uno sviluppo tollerabile dell'offerta gastronomica per il quartiere e gli abitanti.


 

 

 

 

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